無學(xué)習(xí)，不未來！菁英特訓(xùn)營(yíng)第二課開班嘍！
分類：公司新聞 時(shí)間：2021-01-19 17:51:39 點(diǎn)擊量：Loading...
德州天元集團(tuán)第二期菁英訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員合影
“管理要走心、交心，一起找感受、感覺”。12月26日、27日，在天元大廈二樓會(huì)議室，德州天元集團(tuán)特邀姜博仁教授講授《深海領(lǐng)導(dǎo)力提升和凝聚力打造》課程。董子商學(xué)院李佳琪、劉杰老師，菁英特訓(xùn)營(yíng)一班及中高層班成員80人參加。
姜博仁教授，資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師；北大、清華等多家EMBA 總裁研修班特邀實(shí)戰(zhàn)派老師；具有國(guó)企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等職業(yè)經(jīng)歷；出版著作：《重構(gòu)商業(yè)模式》、《微管理》、《創(chuàng)業(yè)成功的秘訣》等書籍。
本次課程，姜教授從悟道心法——思維模式的破局；明理功法——管理模式的應(yīng)變兩個(gè)方面，用大量的寓言故事和實(shí)例，對(duì)管理者思維模式的破局、現(xiàn)象背后的本質(zhì)、人類社會(huì)發(fā)展的奧秘、管理模式的改變及管理思維的層次提升等方面進(jìn)行了深入淺出、多面立體的講解與闡述。姜教授授課語言幽默風(fēng)趣、案例典型，啟發(fā)性好、指導(dǎo)性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)授課與學(xué)員互動(dòng)相結(jié)合，突出了解決實(shí)際問題的務(wù)實(shí)性。
“人心”究竟意味著什么？姜教授認(rèn)為，人的心重在“感覺”二字，想讓別人(下屬)自動(dòng)自發(fā)地做你想讓其做的事情，就必須要讓其對(duì)這件事情先找到“感覺”，人不會(huì)去為別人的目標(biāo)而奮斗，人一定會(huì)為自己的夢(mèng)想去拼搏，將你的“夢(mèng)”與Ta的“想”通過“載體”發(fā)生“關(guān)系”，將二者融合是不二法門。企業(yè)要運(yùn)用“成人達(dá)己”等方式與員工建立“心靈契約”，與其共同創(chuàng)造“感覺”。創(chuàng)造這種感覺的“三抓手”包括功能(工資、獎(jiǎng)金等)、感受(企業(yè)文化、制度、福利等)、感覺(夢(mèng)想)，這是與員工建立感覺的三個(gè)層次。領(lǐng)導(dǎo)想要與員工達(dá)成“心理契約”，需要在責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心上達(dá)成心心相印的狀態(tài)，進(jìn)而激發(fā)員工內(nèi)心渴望的“動(dòng)力源泉”，收獲成長(zhǎng)感、成就感、歸屬感。
最后，姜教授通過“舍得”與“得失”的邏輯辯證關(guān)系，讓參與課程的員工領(lǐng)悟到了管理的真諦——管理要關(guān)注對(duì)方的感覺與心理需求及對(duì)管理功能、感受、感覺三個(gè)層次的把握與應(yīng)用，讓管理更“走心”，更“交心”，更“上道”，實(shí)現(xiàn)管理的“無為而治”和團(tuán)隊(duì)的共贏發(fā)展。
總經(jīng)理?xiàng)詈２ㄖv話：
一、全力做到企業(yè)未來和員工夢(mèng)想的深度融合。員工對(duì)美好生活的向往就是企業(yè)奮斗的方向和目標(biāo)。企業(yè)做大做強(qiáng)后，第一要?jiǎng)?wù)就是要回饋員工、福祉員工、成就員工；德州天元集團(tuán)在制定《2021-2023年三年發(fā)展規(guī)劃》時(shí)，一定會(huì)融入全體員工的“夢(mèng)想”，立說立行，把德州天元集團(tuán)打造成全體員工學(xué)習(xí)的平臺(tái)、工作的平臺(tái)、生活的平臺(tái)，打造成全體員工的命運(yùn)共同體。 二、努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同的目標(biāo)和規(guī)劃。首先，我們要通過學(xué)習(xí)，把姜教授講的“利他”的思想、“成人達(dá)己”的思想，包括人心、人性以及上次寇飛老師講的“懂人心、通人性”融入到我們今后的實(shí)際工作當(dāng)中，這是我們課后要做的功課。其次，我們不但要明白道理，清楚方法，還要在今后的工作中踐行超常的付出、共同的努力，實(shí)現(xiàn)我們共同構(gòu)建的目標(biāo)和規(guī)劃。 三、兩項(xiàng)具體要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)最重要的一點(diǎn)，是要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、落地實(shí)踐。全體參訓(xùn)人員要從今天做起，從現(xiàn)在做起，立說立行。
菁英班班委會(huì)要按照姜教授的要求，盡快為集團(tuán)公司提供一份詳細(xì)的報(bào)告或方案，開展“學(xué)以致用”落地實(shí)戰(zhàn)；集團(tuán)公司將辯證、分析地采納方案或報(bào)告中的內(nèi)容，作為集團(tuán)公司決策的依據(jù)，真正地讓我們的收獲能夠得到執(zhí)行、能夠得到落地。
中高層班人員都是各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門的主要負(fù)責(zé)人，大家要重點(diǎn)考慮如何把今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中去，如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，如何讓學(xué)習(xí)的收獲在經(jīng)營(yíng)單位、職能部門的具體工作中發(fā)揮出積極的作用。
2020年，德州天元集團(tuán)取得了很大的成績(jī)和成就；2021年，我們要向更高、更新的目標(biāo)和方向奮進(jìn)。我相信：有了我們?nèi)w管理層的努力，有了全體員工的“我為人人，人人為我”，有了全體員工的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，我們一定能夠把德州天元集團(tuán)發(fā)展好，打造成全體員工的命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)大家共同的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)每名員工的夢(mèng)想！
總經(jīng)理?xiàng)詈２ㄖv話：
一、全力做到企業(yè)未來和員工夢(mèng)想的深度融合。員工對(duì)美好生活的向往就是企業(yè)奮斗的方向和目標(biāo)。企業(yè)做大做強(qiáng)后，第一要?jiǎng)?wù)就是要回饋員工、福祉員工、成就員工；德州天元集團(tuán)在制定《2021-2023年三年發(fā)展規(guī)劃》時(shí)，一定會(huì)融入全體員工的“夢(mèng)想”，立說立行，把德州天元集團(tuán)打造成全體員工學(xué)習(xí)的平臺(tái)、工作的平臺(tái)、生活的平臺(tái)，打造成全體員工的命運(yùn)共同體。 二、努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同的目標(biāo)和規(guī)劃。首先，我們要通過學(xué)習(xí)，把姜教授講的“利他”的思想、“成人達(dá)己”的思想，包括人心、人性以及上次寇飛老師講的“懂人心、通人性”融入到我們今后的實(shí)際工作當(dāng)中，這是我們課后要做的功課。其次，我們不但要明白道理，清楚方法，還要在今后的工作中踐行超常的付出、共同的努力，實(shí)現(xiàn)我們共同構(gòu)建的目標(biāo)和規(guī)劃。 三、兩項(xiàng)具體要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)最重要的一點(diǎn)，是要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、落地實(shí)踐。全體參訓(xùn)人員要從今天做起，從現(xiàn)在做起，立說立行。
菁英班班委會(huì)要按照姜教授的要求，盡快為集團(tuán)公司提供一份詳細(xì)的報(bào)告或方案，開展“學(xué)以致用”落地實(shí)戰(zhàn)；集團(tuán)公司將辯證、分析地采納方案或報(bào)告中的內(nèi)容，作為集團(tuán)公司決策的依據(jù)，真正地讓我們的收獲能夠得到執(zhí)行、能夠得到落地。
中高層班人員都是各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門的主要負(fù)責(zé)人，大家要重點(diǎn)考慮如何把今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中去，如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力，如何讓學(xué)習(xí)的收獲在經(jīng)營(yíng)單位、職能部門的具體工作中發(fā)揮出積極的作用。
2020年，德州天元集團(tuán)取得了很大的成績(jī)和成就；2021年，我們要向更高、更新的目標(biāo)和方向奮進(jìn)。我相信：有了我們?nèi)w管理層的努力，有了全體員工的“我為人人，人人為我”，有了全體員工的齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，我們一定能夠把德州天元集團(tuán)發(fā)展好，打造成全體員工的命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)大家共同的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)每名員工的夢(mèng)想！