刀刃向內抓整改 實干擔當促發(fā)展 —— 集團公司召開新晉人員座談會議
分類：公司新聞 時間：2025-03-12 15:32:25 點擊量：Loading...
3月11日上午，集團公司在天元大廈二樓會議室組織召開新晉人員座談會議。此次會議旨在深入了解新晉人員工作思路與規(guī)劃，明確集團公司對新晉人員的期望與要求，激發(fā)新晉人員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，直面發(fā)展問題，指明工作方向，著力提升新晉管理者的戰(zhàn)略執(zhí)行能力與決策水平。 會上15位新晉管理人員代表依次發(fā)言，常務副總經理于秀艷主持會議并對各經營單位和職能部門提出了具體工作要求。
集團公司董事長、黨委書記、總經理楊海波同志作了重要講話，指出當前集團公司面臨著生死抉擇的關鍵時刻，解決歷史遺留問題、實現企業(yè)良性發(fā)展迫在眉睫。為此，他對與會人員提出了四點要求： 一、認清差距，直面問題 楊總指出，全體成員必須清醒地認識到我們與優(yōu)秀企業(yè)之間存在的差距。只有正視問題，才能找到解決辦法。他對集團公司各經營單位、職能部門存在的“粗、慢、虛、散”頑疾進行分析，指出這些問題在材料報表、工程質量、工程進度、成本控制、人才管理等多方面都有所體現，要求大家摒棄“修修補補”的思維，以破釜沉舟的決心徹底改變現狀。 二、提高站位，打開思路 楊總要求，作為集團公司的骨干力量，各經營單位、職能部門負責人要具備戰(zhàn)略眼光，從集團全局出發(fā)考慮問題，打破單位和部門的局限性。楊總以雷軍與董明珠的對話、業(yè)務員開拓市場的案例，闡述了戰(zhàn)略思維的重要性。同時，他鼓勵大家學會“精準思考、深度思考、系統(tǒng)思考”，在經營、成本管理等方面下功夫，形成完整的工作體系，提高工作效率與效益。 三、奮斗為本，實干興企 楊總分享了楊文新榮譽總經理的先進典型事跡，激勵大家學習他幾十年如一日，勇于擔當、樂于奉獻的工作精神。他指出，在當前嚴峻形勢下，全體員工要以奮斗為榮，將個人成長與企業(yè)發(fā)展緊密結合，通過實際行動推動企業(yè)前進。他還強調，管理層需帶頭實干，深入基層調研，解決實際問題；推行“精細化管理”，如項目成本管控需穿透至具體環(huán)節(jié)；強化執(zhí)行力，確保集團變革措施落地見效。 四、強化執(zhí)行，嚴控風險 楊總強調，風險控制是企業(yè)生存的底線，要避免盲目擴張。同時，集團進行組織機構調整，就是為了要集中資源攻堅重點項目。此外，要求會議要充分準備，杜絕“走過場”，負責人需掌握業(yè)務數據細節(jié)，確保會議精神轉化為實際成效。 2025年是集團變革之年，各單位需以“刀刃向內”的決心抓落實整改，通過實干與創(chuàng)新實現企業(yè)突圍。后續(xù)將強化監(jiān)督，確保會議精神轉化為實際成效。 |
