楊海波董事長到康潤門窗調(diào)研
分類：公司新聞 時間：2025-05-06 17:53:35 點擊量：Loading...
肯定成績 指明方向 助力企業(yè)再攀高峰 ——楊海波董事長到康潤門窗調(diào)研
5月5日，集團公司董事長楊海波到康潤門窗調(diào)研運營發(fā)展情況，天工裝飾總經(jīng)理趙志龍攜管理團隊陪同。此次調(diào)研旨在把握企業(yè)運營態(tài)勢，挖掘增長潛力，明確戰(zhàn)略方向。 在產(chǎn)品展廳，楊海波董事長深入了解了門窗產(chǎn)品的材質(zhì)工藝、隔音隔熱性能及產(chǎn)品的市場情況，重點關(guān)注創(chuàng)新研發(fā)成果。他對企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新給予高度評價，強調(diào)要加大研發(fā)投入，增強產(chǎn)品核心競爭力。隨后，楊海波董事長在智能化生產(chǎn)車間實地察看了新設(shè)備運行狀況，詢問生產(chǎn)效率提升與質(zhì)量管控成效。 通過座談溝通了解，天工及康潤團隊展現(xiàn)出了卓越的經(jīng)營管理能力與領(lǐng)導(dǎo)才能，在產(chǎn)品品質(zhì)把控、市場拓展、內(nèi)部管理、客戶服務(wù)等各方面工作中都取得了較好的工作進展和成果，并且在公司發(fā)展規(guī)劃上思路清晰，展現(xiàn)出了專業(yè)素養(yǎng)與積極進取的精神。 楊海波董事長對天工裝飾及康潤門窗的工作給予了充分肯定和高度評價。表示，在當(dāng)前競爭激烈、復(fù)雜多變的市場大環(huán)境下，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，經(jīng)營壓力劇增，但天工公司及其旗下康潤門窗經(jīng)營狀況穩(wěn)定，在集團公司多種經(jīng)營單位中表現(xiàn)亮眼，成為推動集團發(fā)展的重要力量。這一優(yōu)異成績的背后，離不開趙志龍同志及其所帶領(lǐng)團隊的智慧與付出。 針對未來發(fā)展，楊海波提出四項核心要求： 1、狠抓產(chǎn)品品質(zhì)提升。在成本管控過程中，絕不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價來降低成本，要堅持用良好的業(yè)界口碑和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場的認(rèn)可，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。 2、構(gòu)建全流程服務(wù)體系。服務(wù)是企業(yè)競爭力的核心要素之一。天工公司要在現(xiàn)有服務(wù)的基礎(chǔ)上，搭建起一個全面、系統(tǒng)的服務(wù)體系，將服務(wù)意識融入到項目承接、生產(chǎn)施工和售后維護的全工作流程中。 3、強化精細化管理。一方面，要通過優(yōu)化管理流程、引入先進技術(shù)手段等方式，有效壓降生產(chǎn)運營成本；另一方面，憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，減少售后維修等成本支出。 4、加強品牌建設(shè)，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。將改革創(chuàng)新作為公司發(fā)展的主線，從管理體系完善、創(chuàng)新機制優(yōu)化、技術(shù)研發(fā)突破到產(chǎn)品品質(zhì)升級，全面推進戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃。 趙志龍代表管理團隊表態(tài)，將全面落實董事長要求：狠抓產(chǎn)品品質(zhì)提升；強化服務(wù)理念，持續(xù)健全服務(wù)體系；嚴(yán)抓成本管控，提升運營效率；持續(xù)加大品牌建設(shè)和創(chuàng)新投入；多措并舉，持續(xù)激發(fā)組織活力。 此次調(diào)研既是對階段成果的檢閱，更為企業(yè)發(fā)展指明方向。天工公司及康潤門窗將以此次指導(dǎo)為契機，持續(xù)提升核心競爭力，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。 天工裝飾公司 王宗耀 2025年5月6日 |
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