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誠信而廣 品質(zhì)至盛 科學(xué)務(wù)實 砥礪前行

承前啟后,勇做一線奮進之星 天圣分公司 王愛東

分類:員工風(fēng)采    時間:2024-12-09 08:55:52    點擊量:Loading...

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書寫奮斗華章     傳承榜樣力量

承前啟后,勇做一線奮進之星

天圣分公司    王愛東

2024年11月

 

在天元集團廣闊的發(fā)展平臺上,天圣分公司項目經(jīng)理王愛東以其堅定的信念、精湛的技能和不懈的努力,寫下了人生干事創(chuàng)業(yè)濃墨重彩的一筆。他的故事,是一部關(guān)于努力成長、擔(dān)當(dāng)作為與追求卓越的青春奮斗史。

一、校園時光:夢想起航,鑄就優(yōu)秀品質(zhì)

2004 年,王愛東在集團公司的委培下,踏入了山東建筑大學(xué)的校門。這對于他來說,是一個全新的起點,也是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的征程。

(一)學(xué)業(yè)上的拼搏

王愛東深知自己肩負(fù)著公司的期望,因此,他在學(xué)習(xí)上投入了巨大的熱情和努力。每一堂課程,他都會提前做好預(yù)習(xí),早早地前往教室,搶占前排的座位,全神貫注地聆聽老師的講解。晚自習(xí)時,他也會認(rèn)真復(fù)習(xí)當(dāng)日所學(xué)的功課,查漏補缺,鞏固知識。這種持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓他在學(xué)業(yè)上取得了優(yōu)異的成績。他的各科成績在班級中名列前茅,總分更是連續(xù)三年位居全系三個班之首,連續(xù)三年榮獲一等獎學(xué)金。

(二)思想上的進步

在追求學(xué)業(yè)進步的同時,王愛東在思想上也積極向上,努力向黨組織靠攏。入學(xué)伊始,他便積極參與競選學(xué)生會成員職務(wù),并成功擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長。他以身作則,以自身的實際行動去感染和帶動身邊的同學(xué)。他經(jīng)常組織學(xué)習(xí)交流活動,鼓勵同學(xué)們積極參與,共同進步。在他的影響下,宿舍中與他一同前往晚自習(xí)的同學(xué)日益增多,且成績都取得了顯著的提升。

開學(xué)不久,王愛東便向?qū)W校鄭重地遞交了入黨申請書,積極參與學(xué)校的各類活動組織以及事務(wù)管理。他在思想上積極主動地向黨組織靠攏,渴望成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。在經(jīng)過重重考驗后,最終在 2007 年,他如愿以償?shù)丶尤肓酥袊伯a(chǎn)黨。在入黨談話中,院系支部書記的教誨讓他銘記于心:入黨不可懷有功利之心;黨員務(wù)必具備帶頭精神,能夠帶動和感染身邊的群眾;要注重與時俱進,持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新。這些教誨,成為了他日后行動的指南,激勵著他在人生的道路上不斷前行。

(三)團隊協(xié)作的典范

王愛東不僅在個人學(xué)習(xí)和思想上表現(xiàn)出色,還具備卓越的團隊協(xié)作能力。在一次圖紙設(shè)計作業(yè)中,作業(yè)的復(fù)雜程度頗高且工作量巨大,其他同學(xué)都不知該從何處著手。面對困難,王愛東沒有退縮,他帶領(lǐng)宿舍的 6 名同學(xué)展開了深入的討論研究。他們制定了詳盡的方案,進行了合理的分工,明確了每個人的職責(zé)和任務(wù)。在大家的共同努力下,經(jīng)過一周左右的時間,最終圓滿完成了作業(yè)。這份作業(yè)被老師評為本次作業(yè)的范本,各項要求均達(dá)標(biāo)合格。這次經(jīng)歷不僅展示了王愛東的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,也體現(xiàn)了他在面對困難時的堅韌和決心。

正是因為他在大學(xué)期間的全面發(fā)展和出色表現(xiàn),學(xué)校授予他 “優(yōu)秀畢業(yè)生” 的榮譽稱號。這一榮譽是對他多年努力的肯定,也是他未來發(fā)展的一個重要基石。

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二、基層鍛煉:勇于擔(dān)當(dāng),書寫奮斗歷程

(一)響應(yīng)號召,走出舒適區(qū)

2016 年,集團公司楊海波董事長就提出了 “干事創(chuàng)業(yè),扎根天元 ”的宣傳號召。這一號召在王愛東的心中激起了千層浪。他看到身邊一些同齡人的項目經(jīng)理在工作中取得了不錯的成績,心中不禁產(chǎn)生了羨慕之情。他開始思考自己是否也能跳出舒適區(qū),去承擔(dān)更大的責(zé)任。

在他的內(nèi)心深處,其實早已有了一些想法。隨著月檢去工地檢查時,他看到那些同齡人的項目經(jīng)理在自己蓋的樓下所展現(xiàn)出的成就感,讓他心生向往。同時,楊總在工程部開會時的鼓勵,以及在機關(guān)會議上的旁敲側(cè)擊,都讓他意識到自己應(yīng)該勇敢地邁出這一步。然而,他也面臨著一些內(nèi)心的掙扎。他當(dāng)時在工程部擔(dān)任副主任,這是一個穩(wěn)定的中層職位,屬于鐵飯碗,旱澇保收,有保障且壓力小。他一方面不舍得放棄這安逸的工作環(huán)境,另一方面又對未知的困難感到恐懼,他擔(dān)心自己干不好,擔(dān)心自己能力不夠。但經(jīng)過一番思考,他最終還是下定決心去一線干項目,他想趁自己年輕鍛煉一下,不想在奮斗的年齡選擇安逸。

(二)禹城金辰公館項目:艱難起步,鑄就輝煌

1、融入團隊,獲得支持

王愛東的第一個項目是禹城金辰公館 17# 樓及車庫。進入天圣公司后,他很快融入到了公司的內(nèi)部文化中。天圣公司的內(nèi)部文化是誠實守信、團結(jié)和諧,這為他的工作開展提供了良好的環(huán)境。李海山經(jīng)理給予了他高度的關(guān)注和支持,還安排富有施工經(jīng)驗的老項目經(jīng)理梁春林帶他。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持,他的工作迅速開展起來。

2、克服困難,完成澆筑

他和團隊成員通過每天的晨會布置任務(wù),晚會總結(jié)完成情況,每天巡查,夜以繼日地工作,吃住都在工地。萬事開頭難,在 17# 樓澆筑基礎(chǔ)混凝土?xí)r,就遇到了諸多困難。商混站離工地遠(yuǎn),又有每天限行時段,發(fā)混凝土較慢,而且還趕上 10 點混凝土泵車堵管,工人都筋疲力盡,情緒也很低落。但王愛東并沒有被困難嚇倒,他和孫建華帶領(lǐng)所有管理人員都親自上陣,大家重新燃起了干勁,不再發(fā)牢騷。經(jīng)過 5 天 4 夜的連續(xù)作戰(zhàn),終于成功地把 2000 多 m? 的混凝土澆筑完成。

3、順利推進,榮獲榮譽

到了標(biāo)準(zhǔn)層,施工就有條不紊地順利進行了。這個項目最終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成,獲得了省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯、德州市安全文明示范工地,并在當(dāng)年安全大檢查中得分全市第一名。這個項目的成功,不僅體現(xiàn)了王愛東的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊的協(xié)作精神,也證明了他在面對困難時的堅韌和決心。

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(三)禹城金辰御園項目:挑戰(zhàn)與機遇并存

1、分區(qū)管理,責(zé)任到人

禹城金辰御園項目是王愛東參與的第二個項目。這個項目單體多,體量大,6 個單體加 10000m? 車庫,其中 5 個單體是 33 層的高層,還有 2 個單體是公司第一次施工的裝配式結(jié)構(gòu)。面對這些挑戰(zhàn),王愛東采取了分區(qū)管理,責(zé)任到人。他安排趙金龍負(fù)責(zé)北區(qū)(1#、2#、3# 樓),孫建華負(fù)責(zé)南區(qū)(5#、6# 樓及車庫),每個區(qū)的棟號配備棟號負(fù)責(zé)人。分區(qū)負(fù)責(zé)人每天一碰頭,項目部全體人員每周一開會。

2、技術(shù)創(chuàng)新,提高效率

趙金龍和孫建華都有著很強的責(zé)任心和能力,他們一起研究了專用的吊具吊疊合板和樓梯,提高了效率。王愛東還和趙金龍商量在車庫上優(yōu)化鋼筋,取消了框架柱焊接的做法,直接做出整個柱子鋼筋吊裝過去,9 米的鋼筋一截兩下正好做主筋,一點不浪費,光這個優(yōu)化點就能節(jié)約 3 噸多鋼筋。在澆筑基礎(chǔ)混凝土?xí)r,他和孫建華商量采用溜槽,能多搭幾個就多搭幾個,最終效果證明這個方法非常有效,10 分鐘就能卸完一車 20m? 的混凝土,5# 樓基礎(chǔ) 1400m? 混凝土用了一天一夜就澆筑完成。

3、團隊學(xué)習(xí),共同進步

在不加班的晚上和下雨天,王愛東還會帶領(lǐng)大家一起看圖紙,學(xué)規(guī)范,共同進步學(xué)習(xí)。他會出題考核大家,對得分 90 以上的獎勵 200 元,不及格的罰款 100 元。這個項目的 5 個 33 層的單體共計 160 多層,假設(shè)天天澆筑混凝土,需要連續(xù)澆筑 5 個多月,任務(wù)量可想而知。但在王愛東和他的團隊的努力下,這個項目最終獲得了德州市結(jié)構(gòu)杯、德州市安全文明示范工地,并總結(jié)了一項市級工法。

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(四)武城尊享宸院項目:精細(xì)管理,成績斐然

1、合理安排,保障生活

武城尊享宸院項目是王愛東的第三個項目。這個項目單體 9 個加 10000m? 的車庫,單體多導(dǎo)致施工難度大,施工現(xiàn)場狹窄,利用率低。分公司李總特別關(guān)注這個項目,每周一次現(xiàn)場會,共同決策現(xiàn)場的安排,項目的管理團隊是上個項目的原班人馬。樓體多,經(jīng)常同時 2 棟樓澆筑混凝土,放線也要同時進行,為了不耽誤施工,項目部管理人員由孫建華、宋強等帶領(lǐng)下幾乎天天早晨四點半起來放線,王愛東就讓做飯的師傅買豆?jié){、老豆腐、油條、肉夾饃等保障生活。

2、成本控制,談判價格

武城的人工費比德州低一點,王愛東利用這一點,先找好武城當(dāng)?shù)氐陌嘟M談好價格簽好合同,再找老班組談,最終都把價格打下來,比如砌體、抹灰等基本上都是同期全公司的最低價格。租賃的價格,通過 2 家談標(biāo)的形式也大幅下降。

3、質(zhì)量控制,精準(zhǔn)管理

為了控制混凝土方量的準(zhǔn)確,王愛東買了一臺地磅,要求所有混凝土車單子上必須寫上過磅前后的數(shù)據(jù),他再簽字。第二天通過監(jiān)控回看多少車進場,再看多少張單子,對比單子的數(shù)據(jù)有沒有出入。通過這些操作成功抓住多次商混下?lián)v鬼,每次多寫 10m? 左右,全部追回并罰款處理。控制住了混凝土方量的真實性,后來商混站都知道了現(xiàn)場有地磅,都不敢再搗鬼。在鋼筋制作上,定好鋼筋班組后,王愛東就把班組勞務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)代工下料的叫來專門開了個會,要求下料必須精細(xì),不要為了好驗收出現(xiàn)多下鋼筋長度的情況,比計劃多用的鋼筋甲方會 120% 的扣,如果出現(xiàn)這種情況,鋼筋班組負(fù)責(zé)費用,項目部還要加罰。車庫的井字梁特別多,分成的板塊特別多,王愛東就專門交代板筋起始位置的問題,不能所有都按 5cm 起綁設(shè)置,要求下料單報給孫建華和我核實后才能下料,讓班組負(fù)責(zé)人簽了交底文件,在實施過程中車庫每次綁扎板筋我都上去叫鋼筋代工的盯好這個事。目前鋼筋進貨量與投標(biāo)量相比節(jié)約 400 噸左右。這個項目目前已獲得省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、德州市安全文明示范工地,總結(jié)市級工法一項。已經(jīng)交付 5 棟樓,10 月底交付剩余 4 棟樓,總工期 2 年零 4 個月。

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三、賡續(xù)傳承:勤學(xué)善思,汲取榜樣力量

(一)向李海山經(jīng)理學(xué)習(xí)嚴(yán)格成本管控的工作方式

李海山經(jīng)理自從王愛東來到天圣公司,雷打不動一周一趟工地現(xiàn)場辦公,及時解決項目的難題,決策拍板。在武城尊享宸院項目,車庫基礎(chǔ)施工時,王愛東想從西頭往東頭推,李總說你東西往中間合并不用著急慢慢干,等主樓主體完成,這樣你的木方、鋼管、木膠板都能充分地利用起來,能多循環(huán)幾次。最后王愛東按照李總的指示分了 6 段把車庫干完,每次都是往中間臨近跨倒料不耽誤事提高效率,最后算下來車庫的木方、木膠板投入量很少,都是樓上倒下來再用車庫,車庫又循環(huán)了 2—3 次,真正做到了物盡其用,節(jié)省了大量成本。李總還說:“咱接的活條件低,只有合理計劃才能有利潤?!?武城項目工程全部封頂后,李總一打眼說你給甲方報的產(chǎn)值少,甲方少給錢了,安排王愛東和劉瑞虎科長,從現(xiàn)在的進度倒扒皮算產(chǎn)值,一算欠款 1800 多萬元,多算來 1000 萬元,為 2022 年春節(jié)要賬打下了基礎(chǔ)。王愛東從李海山經(jīng)理身上學(xué)到了現(xiàn)場辦公、合理決策以及成本控制的重要性。

(二)向楊文新經(jīng)理學(xué)習(xí)時刻關(guān)注細(xì)節(jié)的工作行為

楊文新總在關(guān)鍵時刻的高度責(zé)任心也給王愛東留下了深刻的印象。例如,德州老一中項目竣工交付,有一個地下室坡道處漏水,有一天晚上董大釗科長帶領(lǐng)人去維修,晚上九點半多了,正在維修過程中,聽見 “嗒嗒嗒” 的步行聲,怎么像楊文新總走路?一看還真是楊文新總,不放心過來看一眼,日理萬機中還不忘這一點事,高度的責(zé)任心是值得王愛東永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的。王愛東認(rèn)識到作為一名管理者,要時刻關(guān)注項目的細(xì)節(jié),對工作要有高度的責(zé)任心。

(三)向于秀艷主任學(xué)習(xí)高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度

每年的泰山杯、國優(yōu)工程復(fù)查前一夜,于秀艷主任就沒安穩(wěn)睡過覺,安排接待,明天的流程,錄像,PPT 的審核,基本到天明才能完事,高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,才成就了集團公司一項又一項的榮譽。王愛東從于秀艷主任身上學(xué)到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,他明白在工作中要對每一個細(xì)節(jié)都認(rèn)真對待,才能確保項目的成功和榮譽的獲得。

王愛東成績的取得,不僅僅源于他自身的努力和才華,還源于他能夠從身邊的領(lǐng)導(dǎo)和老黨員身上學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗和精神。李海山經(jīng)理的現(xiàn)場辦公,及時解決項目的難題,決策拍板;楊文新總在關(guān)鍵時刻的高度責(zé)任心,于秀艷主任在榮譽背后的認(rèn)真負(fù)責(zé),這些都成為了他學(xué)習(xí)的榜樣。他將這些榜樣的精神融入到自己的工作中,不斷激勵自己前行。

這些領(lǐng)路人的優(yōu)秀品質(zhì),值得我們每個人去學(xué)習(xí),去借鑒,去領(lǐng)會。

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在未來的日子里,王愛東將繼續(xù)在天元集團的舞臺上發(fā)光發(fā)熱。他將帶著自己的夢想和追求,繼續(xù)勇敢地承擔(dān)起更大的責(zé)任;他將以自己的實際行動,為集團公司的發(fā)展貢獻更多的力量,書寫更加輝煌的篇章。

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